Тренинг «Подготовка к сертификации IPMA»

Руководитель проекта должен уметь использовать специальные методы управления, владеть современными инструментальными средствами и обладать техническими навыками Техническая компетентность предназначена для описания основополагающих элементов знаний в сфере управления проектами. Это направление охватывает саму суть управления проектами, иногда называемую твердые составляющие. ICB состоит из 20 технических элементов знаний. Поведенческая компетентность — предназначена для описания личностных элементов знаний в сфере управления проектами. Это направление включает отношение и навыки менеджера проектов. ICB состоит из 15 поведенческих элементов знаний. Контекстуальная компетентность — предназначена для описания элементов знаний в сфере управления проектами связанных с контекстом проекта. Это направление включает знания менеджера проекта о построении отношений с организациями линейного типа управления, а также его способность функционировать в организации проектного типа. ICB состоит из 11 контекстуальных элементов знаний. Уровень D: знания и умения по основным компетенциям (не менее 24 Компетенций). Уровень C: знания и умения по основным компетенциям (не менее 28 Компетенций) плюс опыт работы в проектах и руководство, по крайней мере, одной компетенцией не менее 3-х лет. Стоимость: Подготовка к сертификации – 65 тыс. тенге. Сертификация осуществляется через Казахстанскую Ассоциацию Управления Проектами (КАУП) по их расценкам. Сертификат международного образца, регистрируется в штаб-квартире IPMA в Европе.